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问题:[选择题]

[多项选择题] 【真题试题】(2009年案例分析第一大题,第71~74题)环能公司共有员工2080人,资产总额15.6亿元,2008年销售收入8.7亿元,利税2.2亿元,由一位总经理和三位副总经理组成领导班子,下设位于中国的甲分公司和位于M国的乙有限责任公司,两个单位均实行独立核算,重大决策、命令、指挥集中在环能公司的最高层,日常执行事务则由下属公司各自负责。其组织结构如下图所示(图略)。2008年以来,受全球金融危机的影响,加之环能公司所属国内外两个公司各自为政、本位主义倾向严重,两个公司经营运行状况越


A.管理幅度增大
B.决策责任增大
C.对甲乙两个公司的控制权增大
D.决策效率降低

参考答案: B,C

  参考解析

原先是一位总经理和三位副总经理,现在是五位副总经理和四位总师,因此,管理幅度增大了。决策效率提高了。因此,本题的正确答案为BC。

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