问题：[选择题]

[多项选择题] 某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析，并采取了SWOT分析法。经过分析，该企业得出结论认为，自己基本上处于ST组合状态之下，企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后，企业根据市场环境的变化，准备采取密集型成长战略，但在具体采取哪个战略时，企业领导层发生了分歧，一种观点认为应当采取市场渗透战略，一种观点认为应当采取市场开发战略。为此，该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会，最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后，企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定

A．企业产品在现有市场中还未达到饱和
B．整个产业的销售在增长，但主要竞争对手的市场份额在下降
C．规模扩大能够带来明显的竞争优势
D．主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品